Marketing & Negócios: PARTE 8 - O PREÇO e o VALOR de uma consultoria



O preço de uma consultoria varia de acordo com o projeto.

Serão calculadas quantas horas técnicas serão disponibilizadas, quantos consultores participarão e demais despesas envolvidas, tais como viagens, alimentação, etc. Portanto, cada caso é um caso e somente pode ser levantado após o diagnóstico inicial que, dependendo do segmento de atuação da Contratante, dura de 02 a 06 meses para se delinear este panorama.

Já o “Valor” de uma consultoria tem o poder de se refletir de imediato ao longo prazo dentro do processo e é percebido no progresso do dia-a-dia, tanto através de seus clientes internos (seus funcionários) até seus clientes externos (nossos “compradores” de nossos produtos e serviços) e em toda a engrenagem da estrutura corporativa.



A M/PMG.H - Marketnews conversa conosco sobre o mercado de Consultoria & Assessoria em Planejamento & Marketing da Hospitalidade e Gastronômico, trazendo dicas para Pizzarias, Bares, Buffets, Restaurantes, Cafés e todo o segmento da hospitalidade em geral.

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Marketing & Criatividade: Feel good!!!



Está de parabéns  pela criatividade e iniciativa a cadeia norte americana de Smoothies - Jamba Juice - pela ação de marketing e divulgação que realizou na Time Square em NY. 
A empresa ocupou um pedaço do calçadão com bicicletas adaptadas em liquidificadores. Os liquidificadores rodavam de acordo com a velocidade que as bicicletas eram pedaladas. 
Assim, as pessoas eram convidadas a misturar seu próprio chá orgânico, de maneira não poluente, e ainda perdiam umas calorias. 
A ação faz parte do movimento “When you feel good, we feel good” (Quando você se sente bem, nós nos sentimos bem), e vem sendo realizado também em outras cidades, com objetivo de conquistar o público pela a atitude.  

Marcas & Mercado: Bis no Orkut



Os Mini Bis, lançaram uma ação no Colheita Feliz, aplicativo do Orkut com cerca de 20 milhões de participantes. 
A empresa disponibilizou uma semente azul de mini cacau que, em menos de 48 horas, se transformou em pés de Mini Bis. 
De acordo com a empresa, vinte milhões de pessoas receberam as sementes e quatro milhões de usuários plantaram-na, apenas no primeiro dia da ação.

Marketing & Negócios: PARTE 7 - Consultoria e única e personalizada





Não existem duas empresas de consultoria iguais.


Cada uma tem um quadro de colaboradores com maior ou menor experiência. De nada adianta contratar uma empresa de consultoria onde seus técnicos não têm experiência, ainda estão na faculdade ou não conhecem os caminhos políticos para se chegar a uma solução e, principalmente, antever e prevenir novos e futuros problemas.


Lembre-se que “caro” é ter que fazer um trabalho duas vezes.



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Coisas de Japonês: Quebrador de ovos

Mas uma da série "Coisas de Japonês" - Linha de "inutilidades"!

A imagem por si só dispensa comentários...

Marcas e Novidades: Batatinha em formato de letrinhas.


A Perdigão, marca da BRF Brasil Foods, acaba de lançar a primeira Batata em formato de letras do mercado. O produto integra a Linha Turma da Mônica, voltada para o público infanto-juvenil. Em formato lúdico, o lançamento tem como principal objetivo proporcionar para as crianças uma experiência divertida, educativa e saborosa na hora da refeição.
 
As "letrinhas" são feitas de massa de purê de batata pré-fritas, o que proporciona uma textura crocante por fora e macia por dentro. A batata pode ser preparada de três maneiras: na frigideira, na fritadeira ou no forno convencional. Disponível em embalagem de 400g, a novidade estará nas prateleiras somente no Estado de São Paulo na primeira quinzena de março.

Ciência & Negócios: Neuromarketing de sopa


Os cientistas da marca Campbell's - das sopas e enlatados - passaram mais de dois anos pesquisando mudanças microscópicas na hidratação da pele, no batimento cardíaco e em outros indicadores biométricos para descobrir como as pessoas reagem a todo tipo de coisa, de fotos de tigelas de sopa ao desenho do logotipo. 
O resultado gerou algumas mudanças significativas no posicionamento de seus produtos e da própria marca, como você pode conferir na imagem acima. 
Após essas mudanças, a marca descobriu que há possibilidades de impulsionar as suas vendas, o que fará também com que esta tendência seja mais explorada e popularizada

Resposabilidade Socioambiental: PETs ecológicas



No início de 2010 a Coca-Cola chamou a atenção de consumidores e pessoas interessadas em sustentabilidade ao lançar a PlantBottle, primeira garrafa PET produzida com um terço de matérias-primas naturais. Agora é a vez da sua maior concorrentes, a PepsiCo, apresentar uma garrafa feita com 100% de materiais naturais. Grama switchgrass, casca do pinheiro-bravo e palha de milho são algumas das plantas usadas na fabricação da PET. No futuro, casca de laranja, batata, aveia e outros subprodutos agrícolas dos negócios alimentícios da própria companhia poderão integrar a lista de matérias-primas.

O visual é praticamente idêntico ao da garrafa tradicional, feita de plástico e responsável pelo uso de cerca de 17 milhões de barris de petróleo por ano, segundo dados de 2006 do Pacific Institute. De acordo com o vice-presidente sênior de pesquisas avançadas da PepsiCo, Rocco Papa, as garrafas também são iguais em quesitos como usabilidade, conservação e custo de produção. Além de ser feito com matéria-prima totalmente renovável e natural, a garrafa é 100% reciclável. Para chegar a esse resultado, a Pepsi desenvolveu uma tecnologia capaz de criar uma estrutura molecular idêntica a do PET a partir de processos químicos e biológicos.

A empresa não informou o quanto foi investido em pesquisas para se chegar à tecnologia da garrafa, mas afirmou ter dezenas de pessoas trabalhando nesse projeto há anos. Para a diretora-executiva da empresa, Indra Nooyi, o novo material representa uma transformação para a companhia e para a indústria de refrigerantes como um todo.

"A PepsiCo está em uma posição única como uma das maiores empresas do mundo de alimentos e bebidas que utiliza subprodutos de origem agrícola do nosso negócio para a produção de uma garrafa ambientalmente preferível para as nossas bebidas - um modelo de negócio sustentável que acreditamos que traz à vida a essência da Performance com Propósito", diz Indra.

As garrafas deverão entrar em circulação em 2012 e a empresa pretende utilizá-la em larga escala. Aqui no Brasil ainda não há previsão de chegada da novidade, mas a filial brasileira não descarta a adoção do material em suas fábricas nos próximos anos.

Fonte: EcoD

Marketing & Negócios: PARTE 6 - A grande questão da contratante ...



“As coisas sempre foram feitas da mesma maneira e, bem ou mal, estamos no mercado". Então por que contratar uma Consultoria?

Hoje em dia a informação no mundo dobra a cada 06 meses.
Vivemos em tempos difíceis em que soluções alternativas ganham cada vez mais espaço.


No dia-a-dia das corporações/empresas tudo é importante.
Entretanto, há de se polir a sensibilidade e, dentro deste mar de importâncias,
saber identificar o que é relevante e imprescindível do que é importante, porém não relevante.É muito difícil manter-se atualizado.
Por isto a necessidade constante de um consultor de empresas.
Faça um teste.



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Responsabilidade Socioambiental: Rei do Mate substitui suas sacolas


O Rei do Mate - maior rede de casa de mate do país - iniciou a substituição das sacolas de plástico de suas lojas. Até o final de março, todas as franquias vão utilizar sacolas de papel provenientes de floresta sustentável e 100% reciclável. Por mês, cerca de 100 mil sacolas de papel serão distribuídas para os consumidores das quase 300 lojas da rede.

Com a troca de mais esse item por material biodegradável, a rede espera consolidar ainda mais a imagem de empresa ecologicamente responsável com o planeta. "Nossa matéria prima principal vem da natureza, temos o compromisso com nossos clientes de cuidar do planeta e gerar o menor dano possível", exemplifica Antonio Carlos Nasraui, diretor comercial do Rei do Mate.

Desde 2008, as lojas do Rei do Mate já contam com copos de papel, que evitam o descarte de 1.200.000 unidades por mês no meio ambiente. No ano passado, a rede recebeu o prêmio de Responsabilidade Social da Afras - Associação Franquia Sustentável, entidade da Associação Brasileira de Franchising (ABF).


Criatividade & Design: estúdio Ah E Oh!



Que embalagem simples, em sacada e direta ao ponto. Aprecie este "pote de mel" inspirado em suas doadoras, as abelhinhas! 
Foi criada para a marca Babbee’s Organic Honey. 

Bares do Mundo: Bharma


Bharma é o nome do bar temático inspirado na minisserie Lost localizado em Barcelona, na Espanha. 
A ideia surgiu do dono, um fã da série que se reunia com amigos para assistir os episódios e beber. De tanto se reunir com os amigos, Rafael Vicente acabou decidindo transformar o lazer em um negócio que deu muito certo e já vem assim por três anos. 
Hoje, 60% dos clientes são fãs e o restante é resultado do que ele chama de efeito-amigo. À noite, o local funciona como bar e durante o dia como restaurante. 
No cardápio, dá pra escolher entre refeições e lanches que levam os nomes dos personagens. Vicente decorou o ambiente com portas idênticas e logos das estações Dharma. 
No teto, tem um avião da Oceanic no meio da selva e também a porta da  Cisne, com os fatídicos 4, 8, 15 16, 23 e 42  estampados! 
Com o fim da série, o Bharma vai se dedicar mais a ser ponto de encontro de maníacos em seriados e continuará a promover maratonas e convenções de séries, além claro, de um destino pra quem quiser matar saudades do programa.





Marketing & Negócios: PARTE 5 - Empresas de todos os portes precisam de consultoria


A crescente exigência no mercado faz com que as empresas, independentemente de seu porte, tenham que se profissionalizar cada vez mais. Os clientes não toleram mais amadorismo e os concorrentes estão se aperfeiçoando dia após dia. Deste modo, as micro e pequenas empresas que quiserem continuar no mercado de forma competitiva precisarão tornar-se empresas com uma gestão profissional e uma empresa de consultoria pode ser decisiva neste processo de mudança e vislumbre de novos e claros horizontes. 


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Arte da Cozinha: Chris Mangum


As ideias e criatividade expostas neste post são do artista Chris Mangum. Suas obras são inspiradas no cotidiano de bares, restaurantes, cozinhas e seus bastidores.

Nem precisa falar que ameiiii!


Criatividade & Design: cartões-sachet


A agência Gitam BBDO de Israel criou e reformulou os seus cartões de visita. Os cartões agora são sachês de temperos, que variam de acordo com o cargo. O atendimento ficou com o açúcar, o planejamento com a pimenta, a criação com o chilli e a direção executiva, com o toque final, o sal! 
A ideia é que, com a mistura de todos os temperos, o cliente possa ter um sabor único, o sabor da Gitam BBDO. 

Bacaninha e bem criativa esta ideia!

Politicamente correto: Horta no Subway



Assim como muitas outras cadeias de fast food o Subway investe em ingredientes naturais e na divulgação disto para seus clientes. E foi longe nesta ideia: acaba de lançar em Tóquio um restaurante com plantação de alfaces hidropônicos para serem servidos fresquinhos em seus sanduíches. Claro que a produção é limitada e não atende os pedidos diários mas gera um bom burburinho e simpatia no mercado.

Marketing & Negócios: PARTE 4 - Saiba quais são as DESVANTAGENS de se contratar uma consultoria empresarial?



Ao assumir a contratação de uma equipe externa, é necessário ter também em mente as dificuldades e riscos que pode enfrentar:

Desconforto - os consultores ignoram questões emocionais e políticas (embora comecem já a haver avaliações neste sentido) e expõem e incentivam a tomada das medidas que devem ser realizadas para o progresso e sucesso do empreendimento;

Sentimento de dependência - quando da saída dos consultores;

Limite de responsabilização da equipe de gestão da empresa - os consultores não estão na empresa para substituir e trabalhar pela equipe de gestão, mas antes para trabalhar em conjunto com ela.



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Curiosidades Gastronômicas: O abacaxi mais caro do mundo!




Esta espécie é cultivada em Heligan, na costa da Cornualha, tem só 15 cm e custa R$27 mil reais. Alcança esse preço devido aos custos de produção e equipamentos. 
Produzido em estufa aquecida por adubo de cavalo e feno umedecido com urina, o abacaxi está sendo desenvolvido com antigos métodos orgânicos. 
Para fazer com que a fruta possa crescer, é preciso manter a temperatura em 11°C e máximo de 24°C. 
Segundo os produtores, a ideia é usar fertilizantes a base de nitrogênio artificial no futuro.

Prevejo - caso o preço se mantenha - encalhes fenomenais de safras!!!

Marcas & Mercado: A Nova cerveja mais forte do mundo


The End of History ( O Fim da História), é nome dessa belezinha. Ela foi feita pela cervejaria Brew Do da cidade escocesa de Fraserburgh, custa a partir de 500 libras (cerca de R$ 1.350) e tem 55% de teor alcóolico, isso mesmo, mais forte que whisky e cachaça.
As garrafas são inseridas em animais empalhados, que servem de embalagem para o produto. Entre os animais usados estão sete mustelídeos, quatro esquilos e uma lebre. 
A cervejaria alega que todos os animais morreram de causas naturais e não foram caçados. 

Cá, tenho minhas dúvidas e mesmo que seja verídico achei de muito mal-gosto eles serem animais verdadeiros e não réplicas em pelúcia, o que cumpriria muito bem o propósito visual.



Marketing & Negócios: PARTE 3 - Saiba quais são as vantagens de se contratar uma consultoria empresarial



A real contribuição da consultoria será avaliada considerando-se a solicitação do empresário, acrescido da realização de um prévio diagnóstico estratégico. Assim, todas as áreas administrativas serão estudadas, como forma de se obter um “retrato” completo da organização. Só depois de avaliada a situação em que o empreendimento se encontra, serão delineadas as medidas a serem tomadas em conjunto com todos, incluindo os colaboradores, que compõem o empreendimento.

Outro importante enfoque é a experiência multidisciplinar.

Normalmente consultores já passaram por diversas empresas e conhecem os mercados a fundo (principalmente quando se pode contar com um time de profissionais ao invés de um consultor autônomo). Isso é a visão sistêmica de mercado e negócio.

Outra análise benéfica é em relação aos custos, pois não há necessidade de pagamento de encargos que incidem sobre salários de funcionários, sem contar o fato de que a cobrança por resultados é muito mais profissional.



A experiência comprova que a presença de um consultor externo pode trazer os seguintes benefícios:


Objetividade - uma visão externa, sem vícios nem idéias pré-concebidas da empresa (especialmente importante na fase de diagnóstico);

Coragem para tomar decisões - os consultores limitam-se à tomada de decisões racionais, enquanto os colaboradores da empresa tendem a tomar mais decisões emocionais e políticas;

Competência e experiência da equipe de consultores;

Capacidade de comparação com realidades de outras empresas na mesma área de negócio;

Capacidade de implementação - só no caso das consultorias operacionais (que é o enfoque proposto pela Marketnews PMG.H) que acompanham a implementação das suas soluções, pois as consultorias de estratégia ficam pela fase do diagnóstico;

Rapidez de resultados - a equipa de consultores contratada compromete-se a apresentar resultados num determinado período de tempo. Além disso, sente mais a pressão devido à relação contratante/contratado, ao contrário do que aconteceria com uma equipa interna; 





Parceria com o cliente - união do know-how interno com a experiência externa;

Disponibilidade - dedicação exclusiva de uma equipe de consultores a um determinado projeto. Depois dos anos áureos do downsizing, os quadros internos de pessoal das empresas dificilmente poderiam dedicar-se a um projeto de análise interna e comprometer-se com resultados e prazos;



As contratações e/ou substituições de profissionais funcionam sob responsabilidade da empresa de consultoria contratada, não importando em envolvimento para o Contratante;

Visão 360º graus do segmento, nicho de mercado e empreendimento.
Por se tratar de operações entre PESSOAS JURÍDICAS, redução considerável de tributos e encargos;

· Inexistência de pagamento direto pelo Contratante da cesta de encargos e tributos diversos (SESI/SENAI/SEBRAE, sindicais, e outros, Cartão-transporte e cartão-refeição, Tichet Supermercado, 13o salário, 14º salário, Participação nos Lucros, Abono constitucional de 1/3 sobre férias, Aviso prévio, Férias, FGTS, e multa de 40% sobre o FGTS, Licenças maternidade e paternidade, Passivo Trabalhista, Salário-educação, outros); 



· Se houver necessidade de redução, ou aumento de carga horária em função de necessidades específicas da Contratada, esta não importará em despesas extras para o Contratante no seu âmbito de localização.







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Mídia: Financial Times quer ocupar lacunas no Brasil

Para executivo do Financial Times, o caderno Brazil Confidential, serviço digital premium, preenche espaço de cobertura da mídia no País



O Brasil adquiriu tanta importância para o jornal Financial Times que o veículo criou o segundo projeto regional internacional, o Brazil Confidential, apenas para o País. Antes, somente a China tinha um caderno equivalente. O caderno digital Brazil Confidential circula quinzenalmente e cobre negócios, políticas do governo, infraestrutura, consumo e tendências brasileiras.

O caderno Brazil Confidential foi lançado no início de fevereiro e a cobertura se estende entre as oportunidades de investimentos; sobre a política governamental, analisa a infraestrutura – construção civil, expansão industrial; as commodities brasileiras; consumo; e tendências.

Para preparar a edição do caderno, o Financial Times conta com equipe própria e comercializa o Brazil Confidential por assinatura. Os relatórios do caderno, publicados a cada 15 dias, são enviados ao assinante. O objetivo principal do caderno, segundo Sollinger, é preencher uma lacuna da mídia internacional na cobertura dos mercados emergentes, Brasil inclusive. Para tanto, o Financial Times implantou “três camadas adicionais de cobertura”:  Confidential, que são justamente os cadernos do Brasil e da China; Beyondbrics, seção sobre mercados emergentes do portal FT.com; e FT Tilt, serviço premium de análise e informação.

Mídia & Mercado: Espalhe ativa marca da Ambev nas mídias sociais




A Espalhe Marketing de Guerrilha conquistou a conta do energético da Ambev, o Fusion Energy Drink. Além de fazer a manutenção e ativação da marca nas redes sociais, a Espalhe terá de potencializar o boca a boca e elaborar ações de guerrilha para manter-se mais próximo do consumidor. O primeiro trabalho da agência da marca foi a ativação na fan page do Facebook e no Twitter da Fusion enquanto o produto era lançado em uma festa no Big Brother Brasil.

Negócios & Música: Rio Music Conference movimentou R$ 20 milhões

Evento realizado em pleno carnaval carioca recebeu 25 mil pessoas em shows, palestras e feira de negócios

A terceira edição da Rio Music Conference (RMC), que aconteceu de 2 a 8 de março, em pleno carnaval, na Marina da Glória, recebeu 25 mil pessoas que participaram de palestras, workshops, feira de negócios e shows de DJs. A feira de negócios movimentou R$ 20 milhões em dois dias. As conferências atraíram um total de cinco mil pessoas, um aumento de público de 40% em relação à edição de 2010. O número de expositores também saltou de 35, no ano passado, para 50 este ano. As festas receberam 22 mil pessoas em cinco dias.

Entre os principais players do mercado mundial que vieram ao Rio de Janeiro exclusivamente para participar do RMC estão Richard Zijlma, diretor-geral do ADE (Amsterdam Dance Event), Simon Dunmore, dono da Defected - um dos selos mais importantes do mercado internacional, o diretor da Buma Cultuur (empresa estatal de promoção e divulgação de música da Holanda), além de mais de 100 jornalistas, empresários e DJs internacionais. Os patrocinadores desta edição foram TIM, Pernod Ricard, Skol, Red Bull, Fashion Mall, Hotéis Marina e Secretaria de Cultura do Estado do Rio de Janeiro.

Criatividade & Design: Enoc Armengol


O projeto do designer espanhol é chamado “Eating Design” onde o artista criou móveis usando água, farinha e fermento, ou seja, pão. 
Segundo ele ”o pão representa uma conexão direta com a natureza. 
Usar o alimento é a maneira mais simples para representar formas e criar algo fisicamente lúdico.”

Delicia de obra de arte, hein?!


Marcas & Publicidade: Nestlé 90 anos de Brasil



Dando continuidade às comemoras de 90 anos no Brasil, a Nestlé entra em mídia para homenagear o carnaval brasileiro. A marca estampará seu logo de aniversário coberto por lantejoulas coloridas nos jornais O Globo e O Estado de S. Paulo e na revista Contigo. 

A criação é da agência Semparar, responsável pelas ações de aniversário da multinaiconal. Completa a imagem o texto "Emoção é comemorar 90 anos de Brasil na mais brasileira de todas as festas. Uma homenagem da Nestlé a todas as escolas de samba".

A Nestlé patrocinou a escola de samba Beija-Flor, campeã do carnaval do Rio de Janeiro de 2011. Neste ano, a multinacional injetou R$ 2 milhões na escola, que contou a história de Roberto Carlos.

Hospitalidade: Rio terá sub secretaria de Eventos e Esportes

Ligada à secretaria estadual de Esportes e Lazer, vai gerar oportunidades de olho na Copa e Olimpíadas



O estado do Rio de Janeiro terá um calendário oficial esportivo com ações e oportunidades que serão geradas pela Copa de 2014 e pelos Jogos Olímpicos em 2016. Um decreto do governador Sérgio Cabral criou na Secretaria de Esportes e Lazer, a Subsecretaria de Eventos e Esportes. O desafio é criar políticas e ações de interiorização mobilizando os 92 municípios para os dois megaeventos e consolidar a imagem do estado. 

Outro calendário vai promover ações de promoção nacionais e internacionais para potencializar os benefícios das duas competições esportivas. Para comandar a Subsecretaria foi escolhido o presidente da Turisrio, Nilo Sergio Felix, que liderou junto com o trade do setor as ações desenvolvidas pelo Brasil na Copa da Alemanha e tem 40 anos de experiência na área de turismo.

Entre os projetos que servirão de base para implantação das ações estão o projeto Maraca sobre Rodas, carro-chefe da secretaria. A proposta é levar o Maracanã para o interior, em arenas infláveis onde as pessoas terão acesso a uma parte do acervo, projeções de jogos, filmes e uma grande tela com exibição de documentários sobre o estádio. Alguns projetos já são desenvolvidos dentro do próprio Maracanã e uma nova visitação será aberta em breve.

Já a Footecom, feira internacional de produtos e serviços para a indústria do futebol, realizada no Rio de Janeiro, será levada para diversas cidades do interior do Estado. A proposta é levar para estes locais uma série de ações como capacitação, gestão e administração envolvendo jogadores, clubes e instituições. Também está sendo estudado um projeto de receptivo nas instalações olímpicas e um estudo de viabilidade foi feito para avaliar as cidades com melhores condições de acomodação e treinamento segundo os padrões da Fifa. 

Cidades como Angra dos Reis, Búzios, Arraial do Cabo, Barra do Piraí, Cabo Frio, Niterói, Friburgo, Macaé, Mangaratiba, Resende, Petrópolis, Teresópolis e Volta Redonda, além do Rio de Janeiro foram as cidades consideradas preparadas.


Turismo em alta e mais hotéis na cidade

O governador Sérgio Cabral aproveitou o bom momento do turismo na cidade com taxa de ocupação de quase 100% durante o carnaval para anunciar, durante a apresentação das escolas de samba, que o setor hoteleiro está em processo de ampliação e a rede Hyatt terá uma unidade com 450 quartos na Barra da Tijuca, na Zona Oeste do Rio, além de estar de olho no leilão do Hotel Nacional. 
Novas áreas como o Centro do Rio e a Zona Portuária também abrigarão novos hotéis na cidade, afirmou o governador.

Criatividade & Design: JWT de Auckland


Bacaninha este projeto realizado para a Kit Kat que transforma pôsteres em cadeiras de montar para acompanhar festivais de música ao vivo. 
Posicionados estrategicamente à entrada dos parques e praças, dão um sentido eressante ao posicionamento “Have a Break”.

Negócios & Eventos: Carnaval 2011

Com patrocínio da Nestlé, Beija-Flor leva título no Rio

Multinacional injetou R$ 2 milhões na escola, que levou para a Sapucaí enredo com a biografia de Roberto Carlos



A música ganhou. Com patrocínio da Nestlé, a Beija-Flor venceu a disputa entre as escolas de samba do Rio de Janeiro. Este é o 12º título da história da escola de Nilópolis, que levou para a Sapucaí o enredo "A Simplicidade de um Rei", que conta a história da vida de Roberto Carlos. A multinacional, patrocinadora oficial do carnaval no Rio, injetou cerca de R$ 2 milhões na escola, dando continuidade ao apoio ao rei da Jovem Guarda. 

 No começo de 2010, a empresa realizou a promoção "Nestlé em Ritmo de Prêmios", que sorteou 50 calhambeques - desenvolvidos sob o comando de Emerson Fittipaldi e inspirado no famoso carro do rei - e que integrava o patrocínio da marca aos 50 anos de carreira do cantor, projeto que teve início em abril de 2009. Com a ação, Roberto voltou a protagonizar uma campanha publicitária depois de 17 anos, em projeto criado pela então W/Brasil.

Este ano, a Nestlé iniciou suas comemoração de 90 anos de Brasil com um filme de um minuto e meio aberto pelos acordes e o famoso verso "Quando eu estou aqui, eu vivo esse momento lindo", da canção Emoções, de Roberto e Erasmo Carlos.

O desfile na Sapucaí comoveu público e famosos no sambódromo. Junto com Roberto, desfilaram estrelas da Jovem Guarda (como Erasmo e Wanderléia) e da música sertaneja (como Chitãozinho e Xororó e Paula Fernandes). A Unidos da Tijuca foi a vice-campeã. A Mangueira terminou em terceiro lugar.

Dinheiro não traz felicidade

As outras escolas que recebem aportes financeiros não tiveram sucesso. A Mocidade Independente de Padre Miguel acertou um patrocínio de R$ 2,6 milhões com a Confederação Nacional de Agricultura e Pecuária (CNA), mas acabou apenas na 7ª colocação. O Salgueiro, que recebeu cerca de R$ 3 milhões da RioFilme, terminou em 5º lugar. Já a Vila Isabel, que para falar dos fios dos cabelos recebeu um forte investimento (não revelado) da P&G, acabou na 4ª posição.

Aliás, os enredos patrocinados não fizeram mesmo sucesso. Do máximo de 30 pontos que cada escola pode ganhar na apuração no quesito Enredo, a Salgueiro foi a melhor, com 29,7 pontos. A Vila Isabel ganhou 29,5. Já a Mocidade, ficou com 29,3 pontos. Para se ter uma ideia, Beija-Flor e Mangueira fizeram a pontuação máxima.


São Paulo



No carnaval paulista, o título foi da Vai-Vai. A escola do Bixiga, que conquistou o troféu pela 14ª vez, contou a história do maestro João Carlos Martins no enredo "A música venceu". A agremiação tem cerca de R$ 1,5 milhão incentivados pela Lei Roaunet para angariar patrocínios ainda este ano. A Vai-Vai já conta com apoio da Ambev.

Duas escolas do Grupo de Acesso de São Paulo perderam pontos por merchandising nos desfiles. A Leandro de Itaquera foi punida por ter desfilado com propaganda na camiseta da equipe de apoio da escola. Já a Uirapuru da Mooca perdeu pontos porque um destaque vestia uma camisa do Corinthians, que estampava a marca do patrocinador do time.

Esportes: Novos editais do Clube dos 13 pedem R$ 412 milhões

Valor mínimo dos lances é de R$ 250 milhões para pay-per-view; R$ 100 milhões na TV fechada; R$ 50 milhões para internet; e R$ 12 milhões em telefonia móvel


O Clube dos 13 divulgou na quarta-feira 9 os editais dos direitos de TV fechada, pay-per-view, internet e telefonia móvel para o triênio 2012-2014 do Campeonato Brasileiro, cujos termos podem ser conferidos na integra no site oficial da entidade. As propostas são aguardadas até as 14 horas do dia 23 de março.

Juntos com os R$ 500 milhões da pedida mínima para a TV aberta, cujo a emissora vencedora será divulgada na manhã do próximo dia 11, os valores das demais mídias somam mais R$ 412 milhões por temporada, totalizando a bolada mínima pretendida pela entidade em R$ 912 milhões. O pacote de Pay-per-view custará à emissora vencedora R$ 250 milhões em 2012, R$ 275 milhões em 2012 e R$ 300 milhões no último ano do contrato. Os direitos para TV fechada custarão R$ 100 milhões por ano; enquanto a propriedade na internet custará R$ 50 milhões; e a telefonia móvel, R$ 12 milhões; considerando apenas os lances mínimos.

A TV Globo já anunciou oficialmente que não participará da licitação pelos direitos de TV aberta e que fará ofertas em separado a cada um dos principais clubes do país pelos seus direitos de arena.  Ainda não existe, porém, uma posição das Organizações Globo quando à disputa dos direitos em TV fechada e em PPV. A TV Record, por sua vez, afirmou que participaria da licitação e que também negociaria com os clubes que não concordassem com o resultado da concorrência.

Marketing & Negócios: PARTE 2 - Por que você precisa contratar uma consultoria?



O clima de competitividade é cada vez maior.
As empresas se confrontam com a necessidade de reação imediata aos novos desafios. Isso implica, muitas vezes, alterações na estrutura da própria empresa.


Nessa altura, recorrer a uma consultoria pode ser a forma mais rápida e eficiente de melhorar o seu negócio.


Um caminho que pode parecer fácil, mas que tem também os seus riscos.


Antes de decidir é preciso fazer uma avaliação interna e ter em mente as vantagens e desvantagens de contratar uma consultoria.


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